Sudah beberapa kali dibahas bagaimana menempatkan karyawan sebagai aset utama dalam perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Dalam perspektif balanced scorecard, sumber daya manusia adalah untuk learning and growth.
Melihat atau melakukan assessment pada karyawan dilihat dari knowledge, skill dan attitude mereka yang ada saat ini.
Kemudian dibandingkan dengan yang diharapkan atau disyaratkan untuk mencapai tujuan perusahaan yang sudah ditetapkn.
Menyadari dan meningkatkan knowledge. Skill dan attitude karyawan adalah modal awal dalam menggunakan bsc dalam perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®
No comments:
Post a Comment