Berbisnislah dengan etis

Hal ini menjadi bahasan para praktisi bisnis sehubungan dengan konsep corporate social responsibility atau csr. Etika bisnis yang dijalankan adalah dasar dalam menjalankan bisnis. Dan ini menjadi salah satu aspek dalam csr.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Peduli pada lingkungan alam

Pada kesempatan saya mengendarai mobil menuju pulang, saya mendengar radio. Siaran radio yang membahas bagaimana pebisnis yang tidak bisa melanjutkan operasional perusahaan. Kenapa? Karena kegagalan mereka mengelola proses bisnis yang merusak lingkungan alam.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Beneran lho... Harus berfikir bsc

Bsc atau yang lebih dikenal dengan balanced scorecard, harus menjadi perhatian utama. Perhatian seorang entrepreneur. Makin kerasa sekarang. Kenapa? Tantangan bisnis makin tinggi.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Analisis masalah bisnis

Pada kesempatan berharga tadi pagi, saya dipertmukan dengan karyawan dan menyatakan masalah-masalah dalam bisnis. Kaget juga mendengarnya. Masalah tersebut berhubungan dengan bisnis secara keseluruhan. Juga kena di operasional. Mulai darimana solusinya?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mencatat setiap momentum

Hari ini benar-benar membuat perubahan buat saya. Kenapa? Karena saya melakukan perubahan dalam konteks mencatat.mencata setiap momen berharga yang saya dapatkan. Memang ada perubahan ukuran tulisan. Rada pendek.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Berbagi knowledge

Mendapatkan pengalaman baru dari para anak didik adalah suatu momen yang sangat berharga. Pelajaran bisnis juga didapat dari mereka. Tidak sia-sia rupanya kalau mereka diberi kesempatan berbagi. Pelajaran juga buat mereka.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Setiap transaksi harus ada bukti

Ini masalah yang paling sering dihadapi oleh para entrepreneur. Masalah yang berhubungan dengan keuangan. Bagiman yang mana? Tanya teman saya. Bagian transaksi keuangan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kemampuan menewati constrain bisnis

Tadi sore, saya mendapatkan value dan pelajaran yang sangat berharga. Kenapa demikian? Hal ini berhubungan dengan strategi. Kita sebagai manajer, harus berfikir strategic. Maksudnya?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Ajarkan manajemen kepada anggota tim

Suka - tidak suka, manajemen adalah fondasi dalam mencapai keberhasilan bisnis. Capaian tujuan bisnis sangat dipengaruhi manajemen. Kenapa demikian? Karena kita bekerja dengan orang lain. Disinilah manajemen berperan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Sustainability of growth

Satu lagi pelajaran yang saya dapatkan dari rapat tinjauan manajemen sore ini. Apa itu? Belajar memahami tujuan perusahaan. Untuk apa? Yang selama ini saya sebut sustainaibility, tapi, tidak cukup.

Lalu, apa yang berbeda? Intinya adalah sustainability of growth
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Tetap kreatif

Dalam mengahadapi berbagai masalah dalam bisni, satu yang harus dipahami, harus tetap kreatif.kreatif dalam menyelesaikan berbagai halangan.apa itu? Banyak. Bisa dari internal perusahaan. Bisa juga dari luar perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Risk taker

Salah satu kata kunci dalam keberhasilan seorang entrepreneur adalah bagaimana mereka mengelola resiko. Resiko itu melekat erat dengan entrepreneur. Hal ini harus disadari dengan baik. Untuk apa?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mengikuti komitmen waktu

Ngga kerasa, sudah jam 10 lewat, dipagi ini. Beberapa kegiatan sudah dijalankan. Diantaranya audit, rapat manajemen di kampus dan lain-lain. Sekarang siap-siap untuk rapat dengan pihak bandung tv. Apa pelajaran yang bisa diambil?

Komitmen pada waktu. Rencana kerja yang disusun sejak tadi pagi adalah dasarnya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Audit internal

Pagi ini saya akan diaudit oleh tim audit internal kampus, dimana saya bekerja. Waduh... Siap ngga ya? Deg-degan juga rasanya. Ha-ha-ha, itulah statement dari teman saya. Lho kok bisa?

Kita harus cermat melihat audit ini.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Ketika fasilitas tidak berfungsi

Kesal, itulah perasaan yang muncul peertama kali melihat fasilitas komputer dan jaringan tidak berfungsi. tidak berfungsinya hanya karena alasan yang sederhana. Ngga bisa mendetect files. Kok bisa. Ngga tahu...

Hal ini sangat mengganggu.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kesalahan yang berulang

Melewati jalan suci ini selalu memberikan pelajaran berharga. Pelajaran dalam bisnis. Kenapa ini tidak selesai-selesai? Selalu berulang kesalahannya. Apa itu?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Aspek hukum dalam bisnis

Rapat sore ini dengan pemegang saham perusahaan yang saya punya dengan teman, sangat a lot. Hal ini terjadi sehubungan dengan konteks bisnisnya. Masing-masing pihak mempertahankan argumen. Argumen yang bagi saya sama-sama cukup beralasan. Terus bagaimana dong?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kreativitas tukang sate madura

Malam ini saya membelikan anak saya sate ayam. Sate yang merupakan favorit anak saya. Hmm... Enak juga sih. Karena makan sate ayam dan kuah kacangnya.

Saya punya langganan di dekat kompleks rumah. Sudah lima tahun jadi langganan, setiap mau beli sate ayam, pasti kesana. Bahkan anak saya sudah hafal dengan orangnya.


Powered by Telkomsel BlackBerry®

Semakin kerasa kalo entrepreneur "wajib" belajar

Nah lho... Kok bisa pa mer? Tanya anak-anak di kelas ketika memberikan materi entrepreneurship. Kan ngga ada waktu pak, untuk belajar. Boro-boro belajar, buat ngerjain yang rutin aja sudah kurang. Nah lho... Bagaimana ini?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Perspektif keuangan dalam bsc

Seringkali kita merasa bahwa kita sudah bekerja maksimal buat bisnis kita. Maksimal dalam arti tenaga, fikiran, waktu dan malah uang. Akan tetapi, kenapa belum optimal ya? Kenapa belum berhasil?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Memarketing kan program csr

Ada satu hal yang sangat menarik ketika saya mendengarkan acara diskusi di radio. Radio k lite di bandung. Tema bahasannya adalah program csr dan pkbl pt telkom. Menarik karena bagi saya sangat menggeltik. Dan apa adanya.


Powered by Telkomsel BlackBerry®

Perjanjian dengan karyawan...

Akhir-akhir ini, saya banyak mendapatkan pertanyaan dari para entrepreneur. Kenapa karyawan saya seringkali bermasalah dengan pekerjaan? Kenapa mereka tidak mengikuti aturan? Bahkan ada yang seenaknya saja keluar dari perusahaan. Sementara, kerjaan lagi banyak-banyaknya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Business process improvement

Istilah business process improvement ataua yang lebih sering saya sebut dengan BPI semakin kerasa akhir-akhir ini. Kenapa demikian? Yang saya temui dalam bisnis entrepreneur seperti itu. Apa itu? Mereka masih lemah di proses bisnis mereka.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kekuatan personal brand seorang entrepreneur

Kenapa ada entrepreneur yang bisa maju bisnisnya dalam waktu singkat? Kenapa ya? Apa rahasianya? Sementara, pebisnis lainnya gagal dalam menjaga bisnisnya. Ada yang salah?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Pastikan perjanjian keuangan

Isu keuangan yang saya temui dalam bisnis semakin kuat. permasalahan kerjasama bisnis, awalnya dari uang. Fatal akibatnya. Kegagalan mengelola isu ini, akan berdampak pada bubarnya bisnis itu sendiri. Benarkah?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Yakinkan bisnis kita untuk jangka panjang

Pertanyaan ini yang sy tekankan kepada para entrepreneur. Pertanyaan yang sangat simple. Akan tetapi, jawabannya harus benar-benar dipahami, dihayati dan dijalankan. Kenapa demikian?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Fokus pada control

Perjalanan proses manajemen dalam perusahaan yang saya jalankan, membuat saya untuk fokus pada aspek kontrol.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Tetap bermimpi besar

Dalam menjalankan bisnis oleh setiap entrepreneur, ada satu tantangan yang harus dipegang oleh mereka. Apa itu? Hal inilah yang menjadi point utama dalam menjadi entrepreneur sukses.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Memanfaatkan momentum

Dalam beberapa hari ini, tema yang dibahas dalam berbagai televisi adalah pertandingan final antara dortmund dan munchen dalam liga champion. Final antara dua klub besar jerman, wah...
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Berbisnis dengan fair

Konsep ini saya hubungkan dengan barusan menonton bola. Pertandingan yang seharusnya berjalan dengan baik, akan dicemari oleh nilai-nilai yang tidak dipegang dengan baik. Apa itu? Fair play
Powered by Telkomsel BlackBerry®

membangun trust

Kata trust ini adalah kata yang harus benar-benar dijaga ketika kita menjalankan bisnis. Trust menjadi key to success. Suka tidak suka, itu yang terasa saat ini
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Terus mengingatkan balanced scorecard

Tak henti-hentinya mengingatkan para entrepreneur untuk berfikir balanced scorecard
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kelola lagi pengetahuan anda

Tema ini sempat saya bahas dalam coaching kemaren. Bagaimana mengelola pengetahuan. Pengetahuan tentang bisnis, utamanya
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kepedulian entrepreneur pada csr

Dalam hal bisnis, para entrepreneur saya tekankan untuk memahami csr dengan baik. Pemahaman ini penting bagi mereka. Salah satu tujuan utamanya adalah sustainability bisnis mereka

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Konteks sdm dalam sap

Dalam pembelajaran sap yang terakhir kemaren, saya mendapatkan pelajaran bahwa manajemen sdm itu penting. Penting dalam konteks bagaimana mengoperasikan proses sdm di perusahaan. Perlu dipahami hal ini.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Value bagi konsumen

Dalam bahasan pemasaran kemaren, saya menekankan pentingnya entrepreneur memberikan perhatian pada value. Value atau nilai adalah kunci bagi bisnis. Valur for customer, itulah tepatnya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

proses bisnis lagi.

Rasanya, tema ini ngga akan pernah habis dalam konteks entrepreneurship. Proses bisnis ini menjadi harus dipahami dengan baik. Kenapa demikian?
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Prioritaskan keuangan untuk fasilitas bisnis

Ngga terasa, proses bisnis perusahaan sudah mulai stabil. Kestabilan ini dilihat dari output dan outcome yang dihasilkan. Satu tantangan yang harus diselesaikan, fasilitas.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Nge gas, stabil, nge rem

Tiga konsep ini menjadi menarik ketika haris, anak didik saya ingin membawakan tema ini dalam coaching kemaren.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Perlunya manajemen dalam bisnis

Semakin kerasa bagaimana manajemen itu sangat penting bagi bisnis
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Menghafal dan menghubungkan dengan konteks bisnis kita

Sejak kemaren dan pagi ini, saya melihat teman saya yang belajar dan menghafal konteks layanan kepada konsumen. Konteks yang sangat penting. Akan tetapi, ada satu yang salah, menurut saya.

Kenapa penting? Karena niat nya baik untuk memberikan layanan prima kepada konsumen. Itu adalah tujuan dari layanan.

Hanya masalahnya adalah kenapa harus menghafal sekali? Hati-hati dengan menghafal dan teks tersebut. Bisa berdampak negatif.

Perlu dipahami bahwa sebenarnya menghafal itu baik. Menghafal adalah awal dalam aspek kognitif. Jd, dengan hafalan tersebut menjadi awal dalam layanan.

Itu yang pertama yang harus dilakukan oleh seorang entrepreneur dengan menghafal. Itu meningkatkan daya ingat. Penting sekali.

Kedua, jangan hanya mengandalkan hafalan tersebut. Ketiga, bayangkan pengalaman kita sehubungan dengan yang kita hafal.

Keempat, bayangkan konteks dalam masalah yang kita hafal tersebut. Itu penting agar paham bagaimana konteks teori di lapangan. Ingat itu.

Kelima, ingat masalah-masalah yang pernah berhubungan dengan yang dihafal tadi. Keenam, ingat juga yang keberhasilan dalam konteks tadi. Yang terakhir, lakukan simulasi dan latihan...

Jadi, jangan menghafal dan mengandalkan apa yang tertulis dalam bisnis kita. Karena bisnis itu dipengaruhi oleh lingkungan bisnis yang selalu berubah. Jadi, dibutuhkan seni dalam menjalankan bisnis.

Sukses terus bisnis kita ya...
Powered by Telkomsel BlackBerry®

System management bisnis kita

Dalam satu diskusi dengan beberapa entrepreneur kemaren, saya agak kaget. Kenapa mereka belum bisa membuat suatu program yang berkelanjutan. Apalagi dalam konteks actuating nya.

Seringkali sebuat program hanya bagus diawal. Kemudian, mulai menurun perlahan-lahan dalam eksekusinya. Pada akhirnya tidak jalan lagi.

Ada apa? Kok bisa? Itulah pertanyaan yang seringa ditanyakan kepada saya. Kok bisa gitu loh...

Ya bisa aja, kata saya. Karena seringkali orang membuat program tidak memiliki konsep yang kuat. Maksudnya?

Jelaskan dulu tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Hal ini penting sebagai acuan dalam menjalankan program tersebut. Posisinya strategis.

Kedua adalah menjadikannya sebagai habit. Habit disini jelas berhubungan dengan kebiasaan. Ketiga membuat prosedur yang jelas. Prosedur ini adalah langkah-langkah kerja.

Keempat, membuat prosedur tersebut menjadi sebuah sistem. Sistem yang terdiri dari sub-sub sistem dan saling berhubungan.

Kelima, memiliki komitmen untuk menjalankan prosedur tersebut. Komitmen penting karena berhubungan dengan individu kita. Penting sekali.

Keenam, membuat reward dan punishment dalam menjalankan program tersebut. Ketujuh, munculkan leadership kita untuk menjalankan itu program.

Kedepannya, tentu setiap program yang sudah dibuat harus di laksanakan dan terus berjalan. Tidak putus-putus. Sukses buat kita semua
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Pelajaran dari setiap aktivitas

Seharian ini memberikan pelajaran bisnis dan manajemen kepada para siswa/i di GIMB entrepreneur school. Materi yang diberikan kepada siswa tersebut berbeda-beda untuk tiga kelas. Inilah yang membuat hari ini begitu melelahkan.

Akan tetapi, sebagai seorang entrepreneur, tetap saja tidak boleh mengeluh. Tidak boleh itu karena tidak memberikan contoh yang baik. Terus bagaimana dong?

Ambillah pelajaran sari setiap kejadian adalah hal yang sangat mendasar. Lesson learned dari stiap kejadian. Inilah yang paling penting.

Banyak pelajaran berhubungan dengan bisnis dan manajemen. Demikian juga dengan personal dalam bisnis. Juga strategi bisnis.

Pelajaran tersebut akan bernilai bagi setiap entrepreneur dan juga saya. Kasus yang terjadi bisa saja berhubungan dengan diri nantinya. Semangat...
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Membuat konsistensi tim dalam bekerja

Satu fenomena yang menarik berbicara tentang sumber daya manusia adalah tentang bagaimana mebuat anggota tim menjadi konsisten, konsisten terhadap apa? Konsisten terhadap pada apa yang dikerjakan sehari-hari.

Konsisten ini sangat dibutuhkan untuk membuat sistem yang ada diperusahaan bisa berjalan dengan baik. Sistem harus jalan. Karena kalau sistem tidak berjalan, akan beresiko pada perusahaan itu sendiri.

Apa yang harus dilakukan? Membuat kontrol dan pengawasan atas aturan yang dibuat. Kontrol adalah penting dalam membuat konsistensi tersebut.

Kontrol bukan berarti harus tegas. Bukan. Akan tetapi bagaimana melihat rencana dan hasil yang dicapai. Target tetap bagaimana rencana harus dicapai.

Pada tahap inilah dilihat apakah ada gap atau kesenjangan dalam pencapaian hasil. Kemudian, lakukan perbaikan. Perbaikan dilakukan untuk mencapai yang lebih baik.

Berikan solusi pada anggota tim tersebut. Kemudian, berikanlah contoh bagi anggota tim. Leading by example adalah harus dilakukan untuk tim. Selamat beraktivitas jumat ini ya... Semoga sukses selalu
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Integritas...

Kata ini menjadi perhatian utama seorang entrepreneur. Pengalaman pagi ini benar-benar menunjukkan bagaimana kata ini sangat berpengaruh. Berpengaruh buat bisnis kita.

Integritas sangat relevan dengan membangun kejujuran dalam diri dan buat orang lain. Kejujuran itu mahal harganya. Kenapa demikian?

Bagi saya, kejujuran adalah segala-galanya dan demikian juga dengan bisnis. Kejujuran yang benar-benar dipegang, akan menunjukkan integritas kita pada orang lain. Beneran?

Yup. Pengalaman pagi ni memberikan pelajaran yang sangat berharga. Integritas yang benar-benar dijaga, membuat kita dipercaya orang lain. Inilah makna aset yang sebenarnya.

Menjaga integritas bagaimana? Sesuaikan apa yag dikatakan dengan yang dilakukan. Jangan banyak janji bila tidak bisa memenuhinya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Beneran jadi entrepreneur, nak?

Hmmm... Termenung juga mendengar pertanyaan seperti itu, apakah beneran mau menjadi seorang entrepreneur? Sudah yakin dengan pilihan ini?

Asli, saya sempat terdiam mendengar pertanyaan tersebut. Terdiam karena ngga boleh asal jawab. Salah menjawab, dampaknya luar biasa bagi pribadi si anak.

Saya mencoba menjawabnya pelan-pelan. Kenapa muncul pertanyaan ini? Saya menduga, ada kekhawatiran orang tua pada pilihan tersebut. Kekhawatiran ini wajar karena tentulah setiap orang tua, berharap anaknya berhasil$

Bisa jadi pertanyaan tersebut karena banyak entrepreneur gagal yang ditemui orang tua tadi. Lalu, bisa jadi juga karena beliau ingin memastikan pilihan anaknya.

Secara mendasar, jelas menjadi entrepreneur adalah pilihan. Pilihan yang memiliki peluang dan resiko. Resiko gagal dan berhasil bak sisi mata koin yang saling bertolak belakang.

Dalam hal ini, jelas saya yakin dengan pilihan menjadi entrepreneur. Agar berhasil, saya terus belajar, belajar dan belajar... Tidak ada alasan untuk tidak belajar.

Lalu meningkatkan kreativitas dan inovasi selama menjadi entrepreneur. Harus fokus lagi. Inilah bekal sy menjadi entrepreneur.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Bersyukur...

Tidak terasa, sudah 37 tahun melewati usia di dunia ini...hmmmm... Alhamdulillah, banyak pelajaran di tahun kemaren, apalagi dalam perjalan ke 37 tahun ini.

Pelajaran senang, sedih, mendapatkan ilmu baru, teman baru, organisasi baru...berhasil, gagal adalah beberapa pelajaran utama dalam tahun kemaren.

Apa yang bisa dilakukan sekarang? Intinya adalah bersyukur pada Allah SWT atas apa yang sudah diberikan. Banyak nikmat yang sudah diberikan Allah. Bersyukur dengan ucapan, tindakan dan apa yang bisa diberikan kepada banyak orang adalah beberapa hal yang bisa diberikan.

Kedepannya? Berharap apa yang direncanakan yaitu lulus s3 tahun ini, sehat, anak-sehat dan lancar sekolahnya, bisa memberi lebih banyak pada orang, para anak binaan di GIMBers, univ. Widyatama, bobotoh fm dan yang lainnya bisa sukses dalam bisnisnya di tahun-tahun depan.

Akhirnya, sebagai manusia, menjadi 37 tahun bukanlah nambah usia, pada hakekatnya, tetapi jatah usianya berkurang. Oleh karena itu, bersyukur adalah tindakan yang bisa dilakukan.

Terima kasih juga buat teman-teman yang sudah mendoakan ya... Sekali lagi terima kasih teman-teman.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Sudah kah mencatat kegiatan setiap hari

Sekali lagi saya bermaksud untuk mengingatkan diri dan teman-teman sekalian. Apa itu? Menyangkut knowledge management dalam bisnis ini.

Hal mendasar yang saya lihat adalah banyak sekali pelajaran yang kita ambil dari setiap aktivitas bisnis kita. Setiap saat, ada saja kejadian yang dapat kita lihat dan rasakan. Beneran?

Ya iyalah.. Pastilah itu, coba kita renungkan sebentar. Apakah terjadi setiap saat kejadian dalam bisnis kita? Pastilah.

Oleh karena itu, marilah kita ambil pelajaran dari setiap aktivitas bisnis yang terjadi. Akan banyak pelajaran dari setiap aktivitas tersebut. Bagaimana caranya?

Sederhana sekali. Mulailah catat apa yang kita alami setiap saat. Catat...catat... Dan catat. Itulah yang harus kita lakukan pada setiap aktivitas bisnis kita.

Setelah kita catat, mari kita share kepada anggota tim kita. Wajib hukumnya biar share ini memberikan pelajaran bagi tim kita. Akan dahsyat dampaknya bagi kita semua, perusahaan secara keseluruhan.

Pada akhirnya, pakailah pelajaran tersebut bagi berbagai kegiatan di perusahaan. Yakinlah, seringkali saya sampaikan, permasalahan perusahaan itu berulang. Jadi, dengan pengetahuan dan pengalaman serta pelajaran yang kita dapatkan dan catat, akan memberikan perbaikan terus menerus.

Kaizen, itulah yang akan terjadi. Perbaikan setiap saat. Jadilah bisnis kita menjadi maju....selamat hari senin dan semoga lancar bisnis kita hari ini dan kedepannya...
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Keuangan perusahaan

Semakin kesini, semakin sadar bahwa keuangan perusahaan memang darahnya perusahaan, jalan tidaknya perusahaan sangat diperngaruhi oleh keuangan. Kenapa demikian?

Pertanyaan yang sangat menarik. Kenapa keuangan penting bagi perusahaan. Jawabannya juga harus lengkap, ha2...

Dalam konteks bisnis, keuangan perusahaan harus dikelola dengan sebaik mungkin. Karena berhubungan dengan kinerja perusahaan. Kinerja yang tampak oleh pemegang saham.

Pengelolaan keuangan harus benar-benar efektif dan efisien. Dalam perjalanannya suatu bisnis, manajemen berharap adanya transparansi dalam pengelolaannya.

Pastinya akan dikejar konsep ini. Konsep transparansi dan jelas tepat sasaran. Seringkali masalah yang saya temui dalam bisnis, menyangkut hal ini.

Jadi, mari kita concern terhadap keuangan perusahaan kita.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Berfikir stratejik setiap saat

Ini lah kalimat yang saya sampaikan kepada para siswa di gimb entrepreneur school dan juga disetiap siaran di radio bobotoh 96,4 fm. Kalimat yang saya jadikan acuan dalam memotivasi mereka. Berfikir stratejik.

Terkesan mengada-ngada, mungkin. Tetapi, beneran lho... Berfikir stratejik setiap saat.

Artinya adalah bagaimana mereka terus mengasah kemampuan berfikir. Kemampuan berfikir dengan memperhatikan pilihan-pilihan. Pilihan yang terbaik.

Kenapa demikian? Karena bisnis berada dalam lingkungan yang selalu berubah. Dampaknya?

Perusahaan bisa gagal dan juga berhasil. Tentunya, dengan berfikir strategis, diharapkan perusahaan akan terus berhasil. Berhasil mencapai tujuannya, yaitu profit, people, planet dan sustainability...
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Menjadi entrepreneur ...

Dalam suatu kesempatan, saya ditanya oleh seorang mahasisw. Pa meriza, apa sih kebaikan untuk menjadi seorang entrepreneur? Sulit lagi menjadi entrepreneur itu. Mending jadi karyawan. Ngga capek-capek buka usaha, tiap bulan dapat gaji.

Kaget dengan pertanyaan mahasiswa ini. Tidak pernah saya mendapatkan pertanyaan setajam ini. Tapi, bagus juga.

Pertanyaan yang mendalam dan langsung ke inti masalahnya. Apa itu? Pilihan menjadi entrepreneur.

Pilihan ini memang harus difikirkan secara mendalam. Menjadi entrepreneur adalah pilihan hidup. Pilihan yang tidak boleh setengah-setengah.

Perlu disadari bahwa menjadi entrepreneur itu adalah mindset. Karena dapat juga dilakukan dalam perusahaan, dimana status kita sebagai karyawan. Beneran?

Yup, betul sekali. Mindset untuk berhasil dengan melihat atau menciptakan peluang dari sekitar kita. Itu dulu.

Konsep ini harus dipahami dengan baik. Jadilah seorang entrepreneur, baik didalam perusahaan. Apalagi dengan bisnis sendiri.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Membangun semangat tim

Kerjasama tim adalah kata kunci buat mencapai keberhasilan dalam perusahaan. Hal ini terasa sekali ketika saat ini saya harus menjalankan bisnis. Bisnis yang sangat membutuhkan kerjasama tim.

Semangat tim adalah dasar untuk mengerjakan berbagai aktivitas bisnis. Aktivitas yang tidak bisa diketjakan sediri. Apa itu? Berbagai kegiatan keuangan, pemasaran, operasi dan sdm.

Tentulah kegiatan tersebut membutuhkan fokus. Fokus pada yang dikerjakan. Tidak bisa digabung.

Jadi, apa yang harus dilakukan? Membuat kerjasama tim. Kerjasama tim yang kuat harus dijaga.

Sekarang, tentukan tujuan bersama. Tujuan ini yang harus dipegang. Kebersamaan dalam mencapai tujuan akan menjadi semangat dalam membangun tim.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Membangun kebiasaan

Kebiasaan adalah bagian dari budaya
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Transfer of knowledge

Semalam, saya dan pengurus yayasan gerakan indonesia muda berbisnis (gimb foundation) melakukan rapat manajemen. Rapat yang diikuti oleh full team, memberikan pelajaran (lesson learned). Pelajaran buat saya sebagai pendidik dan entrepreneur.

Satu kata yang saya ucapkan diawal adalah jangan menjadi superman, tetapi jadilah super team. Itu kata-kata yang saya sampaikan. Kalimat tersebut menjadi dasar.

Kenapa demikian? Suatu organisasi harus dijalankan bersam-sama. Bukan oleh individu-individu.

Untuk mencapai super team tersebut, harus ada kesamaan knowledge, skill dan attitude atau yang lebih dikenal dengan ksa. ksa ini harus di evaluasi dan ditingkatkan, peningkatan ini harus dilakukan.

Salah satunya adalah sharing dengan para anggota team. Sharing knowledge, skill dan attitude. Pelajaran inilah yang saya dapatkan dalam rapat manajemen semalam.

Sukses buat kita semua dan selamat beraktivitas di hari ini. Semoga bisnis kita sukses.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Membangun kerangka berfikir bisnis

Pendidikan hari ini bagi para entrepreneur sanagt memberikan value bagi teman-teman pengusaha. Semakin kesini, saya merasakan perlunya kerangka bisnis. Kenapa demikian?

Dalam pemikiran saya, perlunya membangun kerangka berfikir. Banyak pengusaha saat ini yang belum punya kerangka bisnis. Mereka hanya menjalankan apa adanya.

Inilah yang menurut saya kurang tepat. Kekurangan dalam kerangka pemikiran ini berdampak pada konsistensi bisnis kedepannya. Ini sangat genting buat saya.

Kerangka berfikir bagi saya bisa dibangun dalam konsep-konsep. Hal ini penting buat pengembangan bisnis. Ini jadi kata kunci.

Jadi, membangun kerangka berfikir itu penting buat kesuksesan berfikir nantinya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Meningkatkan ksa karyawan untuk proses bisnis

Salah satu pembahasan utama kemaren dengan manajemen perusahaan adalah peningkatan knowledge, skill dan attitude (ksa). Peningkatan ini relevan dengan business process dalam perusahaan mereka. Terdengar simple, tetapi fondasi sekali.

Bicara tentang business process suatu perusahaan, semakin terasa bahwa pencapaian tujuan perusahaan berupa total profit tersebut sangat dipengaruhi business process. Pengaruhnya pada tingkatan total revenue dan total cost. Masa???? Itu pertanyaan teman saya sambil becanda.

Ya iyalah, kata saya, bukan kata teman saya, ha2..becanda ding. Memang benar, proses bisnis tersebut sangat menentukan pencapaian tujuan perusahaan kedepannya.

sehubungan dengan proses bisnis ini, sumber daya manusia adalah kunci keberhasilannya. Sumber daya manusia adalah aktor dalam menjalankan proses bisnis tersebut. Suka tidak suka, itulah kenyataannya.pertanyaan teman saya selanjutnya.

Peningkatan knowledge, skill dan attitude daripada karyawan harus terus dilakukan, bagaimana caranya? Lakukan dan berikan training buat mereka. Training yang berhubungan dengan hard competency seperti pengetahuan manajemen, manajemen keuangan, pemasaran, operasi dan sdm. Demikian juga dengan soft competency seperti leadership, komunikasi, decision making, dan lain-lain.

Hal ini sangat menentukan kualitas sumber daya manusia kita nantinya dalam menjalankan proses bisnis perusahaan itu sendiri... Sukses buat kita semua...

Terus, bagaimana dong?
Powered by Telkomsel BlackBerry®