Kejelasan perencanaan

Perencanaan adalah tahap awal dalam manajemen perusahaan yang harus menjadi pemahaman mendasar seorang manajer.

Berdasarkan pengamatan saya, seringkalo tahap ini kurang diperhatikan oleh para entrepreneur dimana perencanaan dianggap enteng.

Biasa juga sih karena mungkin dirasa hanya planning sehingga gampang sajalah buat jalaninya. Tidak sedikit yang berperilaku seperi ini.

Tidak demikian halnya bagi seorang entrepreneur yang akan sukses kedepannya dengan bisnis yang tumbuh dan berkembang.

Kembali lihat perencanaan yang telah dibuat demi perbaikan perusahaan dan manajemen kedepannya akan sangat membantu perusahaan.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Hati-hati membantu orang lain

Pelajaran berharga kemaren ketika saya menerima surat keputusan yang berupa hukuman karena kelalaian membantu orang lain.

Kenapa disebut membantu dan kelalaian? Kan bertolak belakang? Kenapa harus begitu ya?

Ya begitulah kenyataannya yang saya hadapi dan sudah mendapatkan dampak atas apa yang saya bantu dan kerjakan buat orang lain.

Kelalaian karena terlalu percaya kepada orang yang dibantu sehingga kurang teliti dan hati-hati dengan apa yang dibantu.

Kehati-hatian harus dijaga dimanapun berada, khususnya bagi seorang entrepreneur ataupun manajer.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Hati-hati dengan sosial media

Dalam suatu kesempatan, saya membaca satu tulisan anak binaan saya di facebook yang menunjukkan kekesalan beliau pada pihak lain dan jelas sekali kesal keliatannya.

Ngga masalah rasa kesal itu dan manusiawi menurut saya ditengah proses bisnis yang terus dipengaruhi lingkungan bisnis.

Dalam hubungannnya dengan media sosial, kita perlu hati-hati dalam mengekspresikan kekesalan tersebut.

Ada faktor lain. Yang harus kita perhatikan sebagai seorang entrepreneur yang nantinya akan menumbuh kembangkan bisnis.

Jadi, jangan emosi dan menulis kekecewaan di mesia sosial ya

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mengorganisasikan orang yang tepat

Salah satu fungsi manajemen yang paling berat bagi seorang manajer atau entrepreneur adalah organizing atau mengorganisasikan orang setelah melakukan planning.

Fungsi ini sangat strategis bagi manajemen karena planning tidak akan bisa direalisasikan dengan baik bila orang-orangnya tidak tepat.

Ketepatan pemilihan orang adalah kunci dalam organizing tersebut dan disinilah peran penting manajemen sumber daya manusia.

Mengorganizing orang-orang yang kompeten akan memberikan value optimal bagi perusahaan dan manajemen.

Disinilah peran karyawan sebagai aset perusahaan.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Pakailah manajemen dalam usaha

Menggunakan manajemen dalam bisnis adalah suatu keharusan dalam mencapai tujuan perusahaan saat ini. Kenapa demikian?

Saya selalu mengingatkan teman-teman para entrepreneur untuk selalu menumbuhkembangkan bisnis mereka agar terus memberikan value bagi entrepreneur tersebut.

Value for money adalah target utamanya dalam diri seorang entrepreneur.

Untuk mecapainya, manajemen wajib digunakan oleh entrepreneur tersebut.

Bekerja dengan dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien itulah esensinya dari manajemen.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Proses membangun winning team

Keberhasilan bisnis yang dibangun oleh seorang entrepreneur tidak bisa dilepaskan dari kerjasama tim yang unggul dalam mengerjakan tugas untuk mencapai tujuan perusahaan.

Seringkali teman saya mengeluh kenapa tim nya tidak solid, sering konflik, tidak satu suara dan banyak yang lainnya bersifat negatif.

Kenapa demikian? Disinilah perlunya ilmu dalam konteks manajemen. Perlunya mengerti proses pembentukan winning team tersebut.

Ada empat proses yang harus dilewati dalam pembentukan tim yaitu forming, storming, norming dan performing.

Keempat proses ini adalah bertahap dan setiap tahap harus dilewati oleh anggota dalam perusahaan.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Hmmm... Memang diperlukan manajemen oleh seorang entrepreneur

Dalam suatu kondisi, saya bertemu dengan seorang entrepreneur yang sudah mendapatkan banyak penghargaan dari berbagai lembaga di negara ini.

Selain itu, juga sudah mendapatkan pelatihan dari berbagai institusi pemerintahan maupun institusi swasta. Dari aspek kreativitas dan inovasi sudah boleh berkembang.

Akan tetapi, dari sisi manajerial, hmmm... Ini masalahnya. Masih jauh dari harapan dan seharusnya.

Sejatinya seorang entrepreneur dilengkapi dengan kemampuan manajerial dimana dia mengelola orang lain untuk mencapai tujuan usaha tersebut.

Aspek manajemen yang dikelola adalah keuangan, pemasaran, operasi dan sumberdaya manusia karena berhubungan dengan profitabilitas perusahaan.

Powered by Telkomsel BlackBerry®